黨的二十屆三中全會強調，要深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。霍山縣持續深化黨的組織建設制度改革，進一步樹牢正確用人導向，以組織擔當促干部擔當，為進一步全面深化改革，推進霍山高質量綠色發展提供堅強保障。

把嚴政治過硬的首要關口。旗幟鮮明講政治、注重政治建黨是中國共產黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是馬克思主義政黨建設的精神特質。選人用人首先要做到政治過硬，在思想政治上講政治立場、政治方向、政治原則、政治道路，在行動實踐上做到“兩個維護”。選出“學用結合”的好干部。沒有理論上的清醒，就沒有政治上的堅定。霍山縣持續完善落實領導班子讀書班、理論學習中心組學習、“第一議題”、專題黨課等學習制度，將理論武裝突出的干部派往經濟開發區、鄉村振興、文明創建等一線鍛煉，2022年以來已在一線提拔使用干部236名。選準“表里如一”的好干部。干部選拔，非徒觀其在大政方針之執行，更察其在日常工作之勤勉。在選拔任用干部時，通過深入干部工作單位、生活社區、家庭鄰里等不同場域進行全方位考察，嚴查是否在工作場合之外，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。選實“為民服務”的好干部。以人為本、執政為民是檢驗黨一切執政活動的最高標準。注重培養、發現，在急難險重任務中有著強烈愛民、為民、憂民、惠民之心的好干部。2019年以來，在新冠疫情、抗洪救災等關鍵時期提拔使用159名“靠得住、信得過、能放心”的一線干部，贏得群眾一致好評。

涵養敢于擔當的基本素質。習近平總書記曾多次強調，當干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。面對當前，千帆競發、百舸爭流的競爭態勢，逆水行舟、不進則退，在全力推動霍山高質量綠色發展的偉大進程中，亟需一批想擔當、能擔當、敢擔當的好干部。持續強化“想擔當”的思想自覺。基層黨員要始終心懷大局，時刻牢記自己的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，視崗位為戰位，把工作當成事業，保持一顆火熱的心坐好“冷板凳”，不斷自我實踐、自我提升、自我超越，打破“本領恐慌”，使自己真正成為工作的行家里手，才能不斷涵養敢啃硬骨頭、敢趟深水區、敢辟新天地的良好品質。持續強化“能擔當”的行動自覺。干事擔事，是干部的職責所在，也是價值所在。凡是有利于黨和人民的事，就要事不避難、義不逃責，大膽地干、堅決地干。在直面矛盾中加強斗爭歷練，堅持守土有責、守土盡責，自覺投身于改革創新時代潮流，到重大斗爭中去真刀真槍地干，到急難險重的一線中去打幾場硬仗，把火熱的實踐作為最好的課堂，才能干成一番事業。持續強化“敢擔當”的干事氛圍。組織為干部擔當，干部才能更好地為事業擔當。認真落實“三個區分開來”，出臺《霍山縣干部容錯糾錯實施細則(試行)》，明確六種可容錯的具體情形，堅持“七看”原則，精準科學“界錯”，使容錯糾錯“容之有理”“糾之有據”。2024年以來，已為4名受誣告干部澄清正名，持續釋放“為敢于擔當者撐腰”的信號。

聚焦銳意改革的重要品質。習近平總書記多次強調，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。基層干部要拿出“敢為天下先”的勇氣，銳意改革，務實擔當，積極探索適合本地發展需要的新模式、新路徑、新舉措。在能力上鍛造改革“硬本領”。改革不是莽撞蠻干，而是遵循事物發展規律，做到專業專注。圍繞縣委中心工作，將具有經濟金融、教育科技、工業制造、農村農業等領域知識背景的146名干部選出，分層分類進行外出跟班培訓，并將培訓成績量化計入干部檔案，已有96名干部迅速成長為相關領域的“行家里手”。在工作中塑造改革“急先鋒”。改革之路，從無坦途。在鄉村振興、基層治理、工業發展等領域中，均需具有創新思維，敢于突破傳統束縛，探索適合本地實際的改革“干將”。霍山縣不斷深化集體林權制度改革、城鄉供水一體化建設運營體制改革、緊密型縣域醫共體等27項改革，產生了一批“霍山現象”、形成了一批“霍山經驗”、成就了一批“霍山品牌”。在班子中凸顯改革“行動派”。組織有擔當，干部有力量，改革才更有動力。霍山縣向工作局面打不開的單位、改革事項推動不力的單位、軟弱渙散基層黨組織等安排1-3名年富力強的黨員領導干部進入班子，按照“一單位一方案、一問題一對策”，有力推動困難工作有效落地。

抓實業績突出的關鍵標準。組織部門要堅持事業為上,鮮明樹立重實干重實績的用人導向,引導廣大黨員干部銳意進取、實干擔當、聚力攻堅。建立部長“回訪”制度。霍山探索建立組織部長“回訪”制度，對新提拔重用半年以上的縣管重要崗位領導干部、重新任用的受處分干部、年輕干部等進行回訪，通過“問成績、聽評價、看現場、說不足、談思路、給鑒定”等方式，以寫實的手法，形成干部綜合表現鑒定材料。將回訪結果作為選拔任用、職級晉升、培養教育等重要參考依據。2024年以來，已通過部長“回訪”制度發現、使用干部48人次。開展工作“點評”制度。工作做得好不好，群眾認可不認可，就要聽聽廣大群眾怎么說、怎么評。霍山縣將鄉村振興涉及的農業經濟指標、糧食生產、產業發展、鞏固脫貧攻堅成果、鄉村建設、鄉村治理等6個方面的重點工作放在農村一線接受群眾現場點評。“用數據說成績、立足實際談發展、在群眾中聽取意見”，對發展思路清晰、帶領群眾致富增收明顯、群眾認可度高的干部進行提拔重用，讓農村一線成為考察識別干部的重要場所。落實“能上能下”制度。堅持把各個崗位“挑大梁”的干部作為重點培養選拔對象，堅決破除論資排輩頑瘴固疾，常態化推進干部能上能下。2024年以來，已調整不適宜擔任現職干部2名。

筑牢清正廉潔的根本底線。黨的二十大報告強調，腐敗是危害黨的生命力和戰斗力的最大毒瘤，反腐敗是最徹底的自我革命。廣大黨員干部要守住廉潔底線，以時時放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責。嚴格廉潔自律。廉潔是根本，自律是關鍵。黨員干部要對那些迎合愛好套近乎的人，多留個“心眼兒”、多問問“為什么”，不要在阿諛奉承中迷失自我，堅決做到不該吃的不吃、不該喝的不喝、不該拿的不拿。勇于擔當作為。在基層工作要保持干事創業、開拓進取、為群眾辦實事的精氣神，堅決杜絕“不給好處不作為”的腐敗不正之風，只有敢于負責、善于作為，才能在關鍵時刻頂得上去，經得住考驗。嚴肅監督管理。好干部是選出來的，更是管出來的。越是重點選拔的干部越要重點管理，越是有培養潛力的干部越要嚴格要求，決不能一選了之。要把監督的視角從工作圈向社交圈、朋友圈、生活圈延伸，向“八小時外”延伸。要堅持不懈抓好廉政警示教育工作,用好身邊人、身邊事，以案施教、以案示警、以案肅紀,不斷增強黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想自覺、行動自覺。