合肥市公安局軌道交通分局相城站派出所：賦能隊(duì)伍發(fā)展活力 擦亮平安軌道“金字招牌”

今年以來，相城站派出所在踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的道路上，始終以分局“改革機(jī)制、破解難題、深耕細(xì)作、提質(zhì)增效”工作導(dǎo)向?yàn)辇堫^牽引，通過抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍、深改革、促發(fā)展等舉措，不斷提升民警輔警警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和個(gè)人綜合素質(zhì)，有效賦能了軌道公安隊(duì)伍發(fā)展活力。

一、抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)全線人員戰(zhàn)斗力

一是以上率下，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)力。強(qiáng)化政治建警，按照全年市局、分局教育整頓要求，嚴(yán)肅深挖查糾隊(duì)伍中存在的違法違紀(jì)問題，做到問題不查清不放過，責(zé)任不追究不放過，整改措施不落實(shí)不放過，全面樹立起風(fēng)清氣正的警風(fēng)正氣。全年開展教育整頓3次，排查處理問題3起，書記上黨課、作宣講20余次，推動(dòng)講政治、守規(guī)矩成為全線警務(wù)人員內(nèi)在自覺。二是制度重塑，增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。創(chuàng)建“123”管理平臺(tái)，即通過“1張作戰(zhàn)圖推進(jìn)、2個(gè)方向強(qiáng)化、3個(gè)核心點(diǎn)提升”，建立到邊到底的管理評(píng)估體系，搭建各警務(wù)區(qū)比武比拼平臺(tái)，有效促進(jìn)各項(xiàng)日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目落實(shí)。3次的季度警區(qū)大比武，200余次的崗位練兵，36次集中授課學(xué)習(xí)，108次個(gè)人理論自學(xué)自學(xué)，既為廣大警務(wù)工作者們提供展現(xiàn)風(fēng)采的平臺(tái)，又有效彌補(bǔ)了在執(zhí)法辦案、應(yīng)急處突、治安管理、調(diào)解糾紛、反恐防范等方面存在的不足。三是關(guān)心關(guān)愛，增強(qiáng)隊(duì)伍向心力。堅(jiān)持關(guān)愛與激勵(lì)并重，增設(shè)“夜間加油站”，全力為24小時(shí)值班備勤同志營造“家的感覺”。常態(tài)化落實(shí)民警輔警談心談話制度，每月定期召開民警輔警代表座談會(huì)，開展“領(lǐng)導(dǎo)來做客”家訪慰問活動(dòng)12次，舉辦“相城風(fēng)采展”10次，有效增強(qiáng)了全警榮譽(yù)擔(dān)當(dāng)。

二、強(qiáng)化整體觀，增強(qiáng)警務(wù)戰(zhàn)斗硬實(shí)力

一是堅(jiān)持平安導(dǎo)向，建立整體聯(lián)合工作機(jī)制。按照《關(guān)于軌道交通3號(hào)線警企共建共治共享工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)“日巡邏、周分析、月例會(huì)、季聯(lián)席”及演練培訓(xùn)、重大安保任務(wù)聯(lián)合檢查等制度，深化警企互動(dòng)互通，探索構(gòu)建“共建共治共享+”新一體化治安防控體系。今年以來，全線32個(gè)警務(wù)快反單元累計(jì)開展三方聯(lián)勤日巡邏16740余班次、周分析1116次、月例會(huì)36次、季度聯(lián)席會(huì)9次，為平安軌道打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)聯(lián)合處突專業(yè)化。為整合完善軌道“應(yīng)急、反恐、治安”預(yù)案體系，全線32個(gè)警務(wù)快反單元根據(jù)各站周邊商住實(shí)際有針對性地開展警情演練。目前已對全線4個(gè)警務(wù)區(qū)、32個(gè)警務(wù)快反單元開展視頻追蹤、警力布控共13次，組織最小單元演練1116次，送教入企9次，培訓(xùn)安檢、站務(wù)2891人次，有效強(qiáng)化了軌道警企一體化理念。三是延伸排查觸角，深入平安軌道建設(shè)“末梢”。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查機(jī)制，各警務(wù)快反反單元會(huì)同安檢、站務(wù)對站廳安檢臺(tái)、紅外線測溫儀、反恐防爆器材配套設(shè)施、設(shè)備區(qū)電器間等儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，并將新入職安檢、站務(wù)培訓(xùn)情況納入整體檢查之中，綜合建立站點(diǎn)隱患排查登記簿，下發(fā)整改清單，實(shí)現(xiàn)對軌道風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管控。今年以來，共計(jì)開展36次全線安全隱患排查、消防安全檢查，排除安全隱患62處。

三、踐行為民宗旨，深化平安軌道建設(shè)

一是圍繞群眾，開展“一條龍”服務(wù)。相城站派出所整合周邊商住信息，根據(jù)階段性客流量統(tǒng)計(jì)，適時(shí)警力前移，完善群眾流程，讓求助群眾“只進(jìn)一次門、放心辦完事”。推動(dòng)群眾紐帶聯(lián)系更加“親密”，扎實(shí)開展服務(wù)群眾活動(dòng)，主動(dòng)靠前統(tǒng)計(jì)軌道乘客實(shí)際需求。今年以來累計(jì)幫助群眾400余起，被中中央二套、新華社、新安晚報(bào)、安徽商報(bào)、合肥晚報(bào)等媒體報(bào)道18篇，被警方、合肥警方、合肥軌道公安等官方媒體報(bào)道14篇。上演“生死時(shí)速”的趙云救助暈倒女乘客的事跡在中央二套及警方等刊登與播放、“翻越圍欄救人”的魏子豪救助乘客事件在新華社及合肥警方、合肥晚報(bào)等媒體刊登。二是實(shí)行“不間斷服務(wù)”制度。將上班時(shí)間提早到跟隨地鐵通行時(shí)間，并且時(shí)刻安排人員在站廳、站臺(tái)進(jìn)行巡邏，方便來往乘客及時(shí)求助及一些問題的咨詢，解決疑難問題。三是建立“案（事）件登記”制度。每一起求助、每一條信息都要記錄在案，都要經(jīng)過詳細(xì)、完整的調(diào)查，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，真正做到“訪民情”、“解民難”、“暖民心”。

（作者  李旭升）