智造榮事達，轉(zhuǎn)型升級怎么做？

在2019合肥企業(yè)50強名單中，除了百大、聯(lián)寶等一些實力雄厚的“老面孔”外，海爾工業(yè)園、合肥榮事達電子電器集團以及伊利乳業(yè)等“新貴”也躋身榜單。有著60多年發(fā)展歷程的榮事達電器，是合肥人記憶中的老品牌。近年來，榮事達電器突破傳統(tǒng)的家電制造業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。

在雙鳳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)榮事達第六工業(yè)園區(qū)內(nèi)，一批與智能家電、智能新能源、智能建材相關(guān)的公司在這里落地、生根、發(fā)芽。榮事達智能發(fā)熱地板公司就是其中一家，憑借著綠色環(huán)保、節(jié)能時尚的智能發(fā)熱地板，公司負責人楊孝天帶著50余人的團隊屢創(chuàng)佳績。

2015年，大學(xué)畢業(yè)不久的楊孝天只是一位心懷創(chuàng)業(yè)夢的打工者。他深知，自己只有技術(shù)，創(chuàng)業(yè)路并不好走。此時，合肥榮事達電子電器集團向楊孝天拋出了橄欖枝。

與合肥榮事達電子電器集團合作后，楊孝天很快從項目庫中找到了自己擅長的項目——榮事達智能發(fā)熱地板。經(jīng)過4年的發(fā)展，目前公司年產(chǎn)值已達幾千萬，擁有各類專利30余項。

2014年9月，合肥榮事達電子電器集團在傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的基礎(chǔ)上，實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)型和價值觀轉(zhuǎn)型“三位一體”的轉(zhuǎn)型升級，推行了“榮事達雙創(chuàng)模式”，以“合伙制+事業(yè)群制+雙創(chuàng)平臺”三位一體的機制創(chuàng)新為核心，協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，打造智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

2017年6月21日，榮事達電子電器集團被國務(wù)院確定為國家“雙創(chuàng)”示范基地，成為全國28家大企業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地之一。榮事達雙創(chuàng)示范基地作為全國唯一的智能家居國家眾創(chuàng)空間，聚焦智能家居產(chǎn)業(yè)定位，全力推進家電一體化建設(shè)，實現(xiàn)家電、建材、新能源與互聯(lián)網(wǎng)四個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在家庭信息化中的有機結(jié)合。

2019年10月，合肥榮事達電子電器集團成功孵化注冊獨立法人公司達80余家，在孵創(chuàng)業(yè)項目110余個，獲各項專利1300余件，預(yù)計到2023年將完成440家項目公司的孵化，形成強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭力。

榮事達的雙創(chuàng)模式曾獲第25屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，推動了“榮事達雙創(chuàng)模式”在全國的復(fù)制推廣。