6月1日起，中共中央辦公廳印發的《公務員職務與職級并行規定》正式實施，鼓勵公務員特別是基層干部立足本職、踏實工作，積極擔當作為。

愛默生說過：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業不是因為熱忱而成功的。”最能激發工作熱情的是什么？《奈飛文化手冊》指出：最能激發工作熱情的不是薪水，而是成就感。

有記者采訪結構生物學家顏寧：“長久以來，支持您做科學研究的動力是什么？”顏寧說：“做科研的動力是成就感。因為每個個體總是想讓自己與眾不同。”

稻盛和夫在《活法》中寫到：在勞動中獲得的喜悅是特別的，絕對不是游玩和興趣可以代替的。認真、努力地工作，克服痛苦和辛苦后取得成功時的成就感，是人世間無可替代的喜悅。

用好外力、激發內力，才能形成合力。對基層干部來說，系統提升工作成就感，才能推動我們的事業行穩致遠。

積極的事業觀讓基層工作更有成就感。積極搭建優質事業平臺，讓人人都能施展才華，獲得成長，解決在哪干事業的問題。深化對事業目標、事業內容、事業價值的理解，做明白人、做行家里手、做合格黨員干部，解決如何對待事業的問題。保持良好的心態，勇于挑戰不可能，敢于駕馭陌生領域，遇事平和不急躁，解決如何在基層成就事業的問題。

開放的資源觀讓基層工作更有成就感。深化對市場行為和市場規律、社會治理和社會規律、政策過程與政策規律的理解，掌握資源配置的基本規律。堅持基層視角、全局視野和政府視角、社會視野，用講故事的心態看待資源利用，拓寬資源利用視野。轉變資源利用理念，借助資源利用優質平臺，提高資源駕馭能力、整合能力和綜合利用效益。充分挖掘各類主體利用資源潛力，以更加開放的心態，勇于挑戰聚合高端優勢資源的不可能。

務實的群眾觀讓基層工作更有成就感。身入，倡導同吃同住同勞動，恢復和群眾的正常交流能力，真正與群眾打成一片；心入，將心比心、換位思考，以同理心對待群眾的各類訴求和建議；腦入，理性思考群眾工作，深化對群眾觀點、群眾觀念、群眾路線的認識。注重激發群眾的主人翁意識、主體意識以及對美好生活的向往，在實踐中逐步掌握組織群眾的規律，增強基層黨組織的戰斗力和群眾的自我組織能力。

系統的效率觀讓基層工作更有成就感。實踐證明，發展土壤越好效率越高，心態越好效率越高,技術水平越高效率越高，資源配置能力越強效率越高。要改革阻礙發展的體制制度、僵化教條的工作機制和不合時宜的思想認知，以更加積極的態度對待事業，從整體效率提升的角度對待工作，保證心理輕松，在恒定的資源總量下提高現有公共財政資源、公共政策資源、社會資源和市場資源的利用效率。

有領導力的品牌觀讓基層工作更有成就感。沒有激情成就不了品牌，必須要有逢先必爭的事業擔當、敢于直面問題的改革勇氣、自我否定的創新精神。沒有智慧打造不了品牌，對發展細節要有過目不忘的記憶力，對發展愿景要有豐富的想象力，對發展規律要有敏銳的洞察力。沒有堅定的信念鑄造不了品牌，必須有理想、能奮斗、有毅力。