如何讓基層工作更有成就感

6月1日起，中共中央辦公廳印發(fā)的《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》正式實施，鼓勵公務(wù)員特別是基層干部立足本職、踏實工作，積極擔(dān)當(dāng)作為。

愛默生說過：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業(yè)不是因為熱忱而成功的。”最能激發(fā)工作熱情的是什么？《奈飛文化手冊》指出：最能激發(fā)工作熱情的不是薪水，而是成就感。

有記者采訪結(jié)構(gòu)生物學(xué)家顏寧：“長久以來，支持您做科學(xué)研究的動力是什么？”顏寧說：“做科研的動力是成就感。因為每個個體總是想讓自己與眾不同。”

稻盛和夫在《活法》中寫到：在勞動中獲得的喜悅是特別的，絕對不是游玩和興趣可以代替的。認(rèn)真、努力地工作，克服痛苦和辛苦后取得成功時的成就感，是人世間無可替代的喜悅。

用好外力、激發(fā)內(nèi)力，才能形成合力。對基層干部來說，系統(tǒng)提升工作成就感，才能推動我們的事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

積極的事業(yè)觀讓基層工作更有成就感。積極搭建優(yōu)質(zhì)事業(yè)平臺，讓人人都能施展才華，獲得成長，解決在哪干事業(yè)的問題。深化對事業(yè)目標(biāo)、事業(yè)內(nèi)容、事業(yè)價值的理解，做明白人、做行家里手、做合格黨員干部，解決如何對待事業(yè)的問題。保持良好的心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)不可能，敢于駕馭陌生領(lǐng)域，遇事平和不急躁，解決如何在基層成就事業(yè)的問題。

開放的資源觀讓基層工作更有成就感。深化對市場行為和市場規(guī)律、社會治理和社會規(guī)律、政策過程與政策規(guī)律的理解，掌握資源配置的基本規(guī)律。堅持基層視角、全局視野和政府視角、社會視野，用講故事的心態(tài)看待資源利用，拓寬資源利用視野。轉(zhuǎn)變資源利用理念，借助資源利用優(yōu)質(zhì)平臺，提高資源駕馭能力、整合能力和綜合利用效益。充分挖掘各類主體利用資源潛力，以更加開放的心態(tài)，勇于挑戰(zhàn)聚合高端優(yōu)勢資源的不可能。

務(wù)實的群眾觀讓基層工作更有成就感。身入，倡導(dǎo)同吃同住同勞動，恢復(fù)和群眾的正常交流能力，真正與群眾打成一片；心入，將心比心、換位思考，以同理心對待群眾的各類訴求和建議；腦入，理性思考群眾工作，深化對群眾觀點、群眾觀念、群眾路線的認(rèn)識。注重激發(fā)群眾的主人翁意識、主體意識以及對美好生活的向往，在實踐中逐步掌握組織群眾的規(guī)律，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和群眾的自我組織能力。

系統(tǒng)的效率觀讓基層工作更有成就感。實踐證明，發(fā)展土壤越好效率越高，心態(tài)越好效率越高,技術(shù)水平越高效率越高，資源配置能力越強(qiáng)效率越高。要改革阻礙發(fā)展的體制制度、僵化教條的工作機(jī)制和不合時宜的思想認(rèn)知，以更加積極的態(tài)度對待事業(yè)，從整體效率提升的角度對待工作，保證心理輕松，在恒定的資源總量下提高現(xiàn)有公共財政資源、公共政策資源、社會資源和市場資源的利用效率。

有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌觀讓基層工作更有成就感。沒有激情成就不了品牌，必須要有逢先必爭的事業(yè)擔(dān)當(dāng)、敢于直面問題的改革勇氣、自我否定的創(chuàng)新精神。沒有智慧打造不了品牌，對發(fā)展細(xì)節(jié)要有過目不忘的記憶力，對發(fā)展愿景要有豐富的想象力，對發(fā)展規(guī)律要有敏銳的洞察力。沒有堅定的信念鑄造不了品牌，必須有理想、能奮斗、有毅力。